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“三步工作法”持续提升涉密载体销毁工作

发布日期: 2025年07月29日

近年来,江门紧盯保障国家秘密的最后一道防线——涉密载体销毁工作,聚焦“摸需求、强管理、优机制”三大核心任务,全面构建涉密载体销毁全链条管理体系,不断加强涉密载体销毁制度建设,优化工作流程,提高工作效率及安全性,持续推动涉密载体销毁工作提质增效。

第一步,摸底排查,精准把握需求。精准摸排需求是规范涉密载体销毁工作的前提。江门市委机要保密局坚持“全域覆盖、逐一核查”工作原则,先后通过线上问卷、座谈交流等方式组织7个县(市、区)以及140余家市直单位、重点企业开展专项调研,逐一梳理掌握各县(市、区)各单位涉密载体销毁周期、类型、数量需求信息,收集了67个销毁需求以及20条销毁工作意见建议,并依此建立全市涉密载体销毁需求台帐,为涉密载体销毁工作高质量发展提供数据支撑。

第二步,建章立制,严格规范管理。规范化管理是保障涉密载体销毁安全的核心。江门市委机要保密局坚持问题导向,健全涉密载体销毁工作管理制度,围绕人员管理、设备管理、场所管理、销毁作业管理以及监督管理五大方面,细化人员职责及管理要求、设备维修维护标准、场所管理要求、销毁作业流程、安全生产、工作纪律以及监督管理要求等47项管理制度,推行销毁作业人员“全周期”管理、销毁场所“全覆盖”管控、销毁作业“全流程”监管工作标准,确保涉密载体销毁工作涉及人员可靠可信、涉及场所严密防范、涉及环节安全保密。

第三步,创新长效,畅通送销机制。高效协同机制是提升涉密载体销毁效能的关键。江门市委机要保密局创新建立“线上预约、分级送销、闭环管理”工作机制,明确县(市、区)保密行政管理部门统筹责任、送销单位主体责任,实行“预约登记—分类转运—集中销毁—反馈确认”全流程标准化管理,通过线上预约小程序调控各时段送销单位数量,明确涉密载体送销流程及要求,实现涉密载体“来源可溯、过程可控、去向可查”,并确保“当日接收、当日处置”。同时,将涉密载体送销工作列入常态化保密检查,推动形成“主动送、规范销、常态管”的良好氛围。

    下一步,江门市委机要保密局将持续深化“三步工作法”,探索数字化转型路径,积极打造安全、高效的涉密载体销毁管理体系!


    (江门市保密技术检查中心供稿)

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